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重磅发布!入选《中国FinOps现状调查报告(2023)》,星汉未来联合吉利汽车打造FinOps优秀

发布日期:2023-12-25 作者:星汉未来
2023年12月15日上午,由中国信息通信研究院主办,中国通信标准化协会支持的“2023 GOLF+ IT新治理领导力论坛”在北京北辰五洲皇冠国际酒店顺利举行。XOps产业生态主题论坛以“领航研运风向,共创数智未来”为主题,围绕DevOps、AIOps、BizDevOps、研发运营效能度量、FinOps等方面展开,汇聚各行业技术专家,分享优秀实践经验,探讨IT运营未来发展方向。

2023中国FinOps现状调查报告优秀实践案例征集评选结果公布,本次评选活动历时两个多月,共吸引各行业近30个优秀实践案例报名参与,经过在线答辩及专家评审会等环节筛选后,共有6个案例入选。依据入选申报案例类型加入报告第四章节,涉及互联网、通信、金融、汽车等多个行业领域:由星汉未来联合吉利汽车推出的《星汉未来CostPilot成本管理平台助力吉利汽车实现全链路降本自动化》案例申报,入选本次《中国FinOps现状调查报告(2023)》优秀实践案例。

在汽车行业降本增效大背景下,FinOps思想理念场景化落地案例较少的情况下,星汉未来CostPilot成本管理平台联合吉利汽车率先进行实际落地,为汽车行业提供标杆示范作用,带动领域技术向前跨越一大步。在落地过程中形成的一批次创新专利技术,为企业数字化管理和运营提供标准化、规模化工具或手段。

星汉未来CostPilot成本管理平台的落地使企业实现了基于成本数字化运营,各职能组织实现无纸化办公,为管理层提供决策支持;同时,打通企业内部各核心功能平台数据孤岛成本数据标准化、一数多用,实现成本数据资产化及成本数据变现。

项目背景:

吉利汽车在国内有1000多个销售网点及400多个海外销售和服务站点,产品销售及服务网络遍布世界各地。从制造工厂到最终销售网络整个汽车产业生态上下游链路中,业务系统复杂且数据繁多上亿的非资源成本使用也不可忽视(运维人力成本、开发人力成本、财务运营成本等)。
在此背景下,主要面对问题有各云厂商平台、产品、折扣及账单等存在差异、亿级别的年成本花在哪里在哪里看、各组织维度对成本来源采集和统计维度不同导致成本数据核算标准不一致、缺少多维度层级成本数据看板展示提供决策支持。吉利汽车一直寻求基于成本数字化运营的FinOps解决方案,希望能基于FinOps实现企业降本增效,为业务赋能,在行业内提高核心竞争力和净利润。
吉利汽车携手星汉未来利用FinOps思想和技术,建设成本数据数字化运营平台。

平台功能设计全景图
项目成效:
  • 统一标准,屏蔽差异:自研的账单解析模型,屏蔽阿里云、华为云、腾讯云、微软云等主流云平台账单格式、标签等底层差异,解析云账单从而构建统一账单表。利用标签和分账模型使三维度(环境、组织、资源)多层级(四级组织架构、四级资源层级及四种环境类型)相互关联并向上聚合,实现企业每一分钱可查可追踪、精细精确化分账和对账、多维度多层级成本报表,统一各职能组织使用数据服务标准和认知上统一。
  • 降本:打通各云平台、资源申请流程、发布平台、压测平台、告警平台,实现试点业务资源降本目标年降本率20%以上。
  • 数据价值服务:提供3个维度12个层级成本数据报表,为多个职能组织提供40+成本数据价值服务。
  • 决策支持:提供8+个平台4+类成本数据源的资源类和非资源类成本分布构成的成本地图,提供1个主屏和3个分屏的决策大屏,为决策层提供成本数据支持。 

此外,在本次会议上,《中国FinOps现状调查报告(2023)》正式发布仪式。由中国信息通信研究院云计算与大数据研究所审计与治理部副主任牛晓玲女士、星汉未来代表及其他入选报告优秀实践案例的企业代表共同参与了本次报告的发布。本报告以调查结果为基础,结合行业专家的深度研讨,力争详实、客观地反映企业FinOps建设现状与实践过程中遇到的困难,为广大关注 FinOps 的从业人员、专家学者提供真实可信的数据支撑,推进FinOps产业高质量健康发展。


关于星汉未来“企业IT资源成本优化治理”服务简介

与此同时,基于领先的全链路Serverless技术及丰富的亿级混合云算力大盘治理经验,星汉未来面向五百强企业及互联网公司,推出“企业IT资源成本优化治理”服务,通过精准度量、规格压测、削峰填谷、整租零售、在离线混部、混合云调度、共享资源池、开发测试环境动态管理、东数西算等多方位成本优化手段,使企业IT资源消费降低30%以上。由星汉未来专家团队驻场,根据每条业务线的不同特点量身定制解决方案,先优化后付费,确保成本优化达成预期目标。

全流程成本管理,保障云资源利用率最大化



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